Cadena de Suministro
En HEURÍSTICA apoyamos a nuestros clientes en la optimización de su cadena de suministro a través del diseño de procesos de integración logística de entrada y salida, planificación operativa, gestión de riesgos y sostenibilidad.
Cadena de Suministro
Logística
La evaluación, planificación y el diseño de la red logística implica la construcción de estrategias de transporte, inventario y ubicación de operaciones en torno a los objetivos de asegurar el mejor servicio al cliente al menor costo.
Logística
Almacenaje
Nuestros consultores de diseño y operación de almacenes y centros de distribución tienen una gran experiencia y conocimiento integral de lo que es esencial para el abastecimiento de retail, e-commerce, y pedidos a granel.
Almacenaje
Sobre Heurística
Consultores enfocados en entregar proyectos claros y concisos con soluciones pragmáticas basadas en optimizaciones reales acorde a las necesidades de nuestros clientes, lo viene haciendo en Ecuador y Bolivia desde 2017
Sobre Heurística

En HEURÍSTICA podemos crear cursos a medida de las necesidades de capacitación de tu empresa



PLANIFICACIÓN DE LA DEMANDA

  • Proyección de la demanda
  • Demanda Estable
  • Demanda Variable
  • Balance de oferta y demanda
  • MRP Planificación de Requerimiento de Materiales
  • Planificación Agregada
  • S&OP Plan de Ventas y Operaciones

GESTIÓN DE INVENTARIOS

  • Modelos de inventario con demanda estable
  • Modelo para periodo único
  • Modelo para inventarios con demanda variable
  • Para sistemas de revisión continua
  • Para sistemas de revisión periódica

LOGÍSTICA Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

  • Planificación de requerimientos de materiales
  • Estructuras logísticas básicas
  • Gestión justo a tiempo
  • Elementos del sistema de información de abastecimiento
  • Problemas de coordinación entre adquisiciones y logística

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA

  • Factores que influyen en la ubicación de las operaciones en la organización
  • Niveles de tareas, responsabilidades y autoridad
  • Estructuras organizacionales dentro de abastecimiento
  • Perfiles de trabajo

KPIS MEDICIÓN DE PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD EN LOGÍSTICA

  • Gestión de Almacenes
  • Gestión de Inventarios
  • Gestión de Transporte

COSTOS LOGÍSTICOS

  • Costos de Operación Centros de Distribución
  • Costos de transporte

MARCO ESTRATÉGICO DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO

  • Entendiendo la cadena de suministro
  • Rendimiento de la cadena de suministro: lograr un ajuste y alcance estratégico
  • Métricas y KPIs de la cadena de suministro

DISEÑO DE LA RED DE CADENA DE SUMINISTRO

  • Diseño de redes de distribución
  • Diseño de redes en la cadena de suministro
  • Diseño de redes globales de cadena de suministro

PLANIFICACIÓN Y COORDINACIÓN DE LA DEMANDA Y LA OFERTA EN LA CADENA DE SUMINISTRO

  • Previsión de la demanda
  • Planificación agregada en la cadena de suministro
  • Planificación de ventas y operaciones: planificación de la oferta y la demanda
  • Coordinación en la cadena de suministro

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

  • Gestión de economías de escala en una cadena de suministro: ciclo de inventario
  • Gestión de la incertidumbre en la cadena de suministro: inventario de seguridad
  • Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto

GESTIÓN DE CONTROLADORES MULTIFUNCIONALES EN UNA CADENA DE SUMINISTRO

  • Decisiones de aprovisionamiento en la cadena de suministro
  • Gestión de precios e ingresos en la cadena de suministro
  • La sostenibilidad y la cadena de suministro

EL PAPEL DE LAS COMPRAS EN LA CADENA DE VALOR

  • Importancia de las adquisiciones para las empresas
  • Clasificación de la compra de bienes y equipos
  • Nuevos desarrollos en adquisiciones

EL PROCESO DE GESTIÓN DE COMPRAS

  • Principales tareas y responsabilidades de la función de adquisición
  • Apoyando al cliente interno
  • Profesionalizar las compras mediante la entrega de valor por dinero
  • Cómo se desarrolla la gestión de compras y suministros a lo largo del tiempo

TOMA DE DECISIONES EN ADQUISICIONES

  • Crear la declaración de requerimiento
  • Abastecimiento de proveedores
  • Evaluación y adjudicación de proveedores
  • Negociación

RIESGO DE ADQUISICIONES

  • Por qué la gestión de riesgos es clave para la efectividad de la adquisición
  • Riesgos típicos de la cadena de suministro
  • Evaluar la probabilidad y analizar el impacto
  • Métodos de gestión del riesgo de adquisición
  • El papel de los contratos como herramienta de gestión de riesgos

COMPRA DE SERVICIOS COMERCIALES

  • Por qué comprar servicios es diferente
  • Clasificación de servicios
  • Gestión de contratos para la industria de la construcción
  • Gestión del desempeño en contratos de servicio

ADQUISICIONES Y ESTRATEGIA COMERCIAL

  • Adquisiciones y estrategia competitiva
  • Integración de compras en la estrategia comercial
  • Excelencia en adquisiciones
  • Análisis de cartera de compras
  • Fuente global

MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO Y GOBERNANZA

  • ¿Cómo evaluar el desempeño de nuestros proveedores y contratistas?
  • Establecer medidas de calidad de servicio, eficiencia y efectividad de desempeño
  • Uso de herramientas de contratación electrónica para ofrecer un proceso interno eficiente y transparente
  • Auditoría de adquisiciones como herramienta de gestión

SOSTENIBILIDAD

  • Desarrollar y mejorar una cadena de suministro sostenible
  • Enfoques de ejemplo: basados ​​en productos y en proveedores

Estos cursos de capacitación sobre gestión de la cadena de suministro son adecuados para:

  • Supply Chain Managers, directores de operaciones, gerentes, ejecutivos, funcionarios y personal
  • Profesionales de la cadena de suministro, que estén interesados ​​en oportunidades para mejorar la efectividad y eficiencia de la función de logística y abastecimiento de sus empresas
  • Quienes estén interesados ​​en la logística y la gestión de la cadena de suministro en su sentido más amplio

Los resultados del aprendizaje

Al completar un curso de capacitación en gestión de la cadena de suministro , podrá comprender:

  • La importancia estratégica del buen diseño, planificación y operación de la cadena de suministro para cada empresa
  • La buena gestión de la cadena de suministro puede ser una ventaja competitiva, mientras que las debilidades en la cadena de suministro pueden afectar el desempeño de una empresa
  • Las instalaciones, el inventario, el transporte, la información, el abastecimiento y los costos son los indicadores clave del desempeño de la cadena de suministro, y cómo estos indicadores pueden usarse en niveles conceptuales y prácticos durante el diseño, la planificación y la operación de la cadena de suministro para mejorar el desempeño
  • Metodologías analíticas para el análisis de la cadena de suministro, el contexto gerencial en el que se utilizan estas metodologías y las palancas gerenciales para la mejora que respaldan